一方面，隨著經(jīng)濟(jì)市場的變化，線上和線下相結(jié)合的電子商務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)不足以支撐消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。另一方面武漢水果配送中心似乎賺了很多錢，但你認(rèn)為這真的很容易嗎？下面小編給大家?guī)碇v解。

　　分銷行業(yè)并不像看上去那么簡單，從早期建設(shè)到后來的運(yùn)營，以及過程非常困難，盡管從數(shù)據(jù)上面來看企業(yè)的營收還是非?？捎^的，如果你仍然認(rèn)為它很簡單，那是一個大錯誤，以下總結(jié)了水果配送中心的一些"痛點(diǎn)"：

　　1.盈利周期，首先，你需要知道水果和蔬菜的保質(zhì)期很短，不能散裝儲存，那么配送和勞動力的成本就會提高商品的價格，自己的水果和蔬菜的利潤就會很低，當(dāng)分銷成本增加百分之5時，會有很多企業(yè)不會選擇你，屆時他們自己購買的東西也會回來。

　　2.配送時差，尤其是針對小區(qū)里面的某一戶家庭，無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時物流。更不用說你所在城市的交通狀況，假設(shè)你下了10份訂單，在配送10份訂單的過程中，一份訂單與10份訂單的時差將高達(dá)2至5小時，哪個店主可以等那么長時間？這不是你需要多長時間才能買到的商品。

　　3.利潤被層層削減，價格波動時賠錢。以荔枝為例，果農(nóng)利潤、勞動力+貨運(yùn)+大渠道商戶+區(qū)域渠道商+經(jīng)銷商+批發(fā)店+優(yōu)+利潤是你的批發(fā)價格，現(xiàn)在市場如此激烈，只要銷售終端繞過你，價格就會比你低，你知道，如果貨源、渠道、價格不能降低，商店沒有競爭力，選擇你有什么意義？誰會因?yàn)榕侣闊┒_一家店？

　　4.缺乏資金，無法宣傳，規(guī)模效應(yīng)的形成緩慢。創(chuàng)意是好主意，他們賺錢，成功的故事也有，但如果你親自去做，你真的不推薦它。如果沒有足夠的錢，就需要時間來宣傳它。如果你依賴顧客的自然增長，當(dāng)你煮花椰菜的時候，你就會覺得冷。